Qualquer pessoa com um mínimo de equilíbrio há de reconhecer que, entre erros e acertos, a gestão de Marta Suplicy na Prefeitura de São Paulo teve mais acertos. Os CEUs são um marco histórico na cidade. Não necessariamente como escola, mas como um projeto para criar centros saudáveis na periferia. Tanto assim que continuaram o projeto. O Bilhete Único forçou uma política de barateamento dos transportes que, depois, se estendeu ao metrô. Foi uma gestão que acertadamente investiu em corredores de ônibus. Ela viu que a gestão da cidade de São Paulo só faz sentido se for integrada com a região metropolitana, criando um eixo de governabilidade. Também sabia que a cidade deveria fazer parte de um projeto global, no qual pudesse atrair empresas e fortalecer uma vocação. O que mais criticam nela - as taxas - podem até ter sido mal geridas, mas faziam parte de um esforço de assegurar as contas de uma administração destruída pela dobradinha Maluf/Pitta. Isso garantiu uma situação menos trágica para seus sucessores. Mas, o maior problema de Marta é a própria Marta. Apesar de psicóloga, ela tem baixo quociente de inteligência emocional. Isso dificultou que soubesse trabalhar em equipe e adquirir mais apoio para suas políticas públicas. Até faz sentido a aposta de Lula de que Marta Suplicy, apesar de estar bem nas pesquisas, teria dificuldade de vencer por causa de sua rejeição. Daí sua aposta em Fernando Haddad. Mas a verdade, gostem ou não de Marta, é que ela, entre todos os pré-candidatos é a mais preparada administrativamente. Pode até não ser muita coisa, mas esse é o fato.
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